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企業(yè)簡介:
中科智控股集團有限公司是以商業(yè)擔(dān)保為主營業(yè)務(wù)的綜合金融服務(wù)企業(yè)集團,旗下中國中科智擔(dān)保集團股分有限公司是目前中國規(guī)模最大、實力最強、有著多家外資背景的擔(dān)保公司,自1999年創(chuàng)辦以來,憑借雄厚的資本實力、優(yōu)秀的員工隊伍、超前的戰(zhàn)略思維、靈活的運作機制、科學(xué)的激勵機制以及完善的管理制度,逐步發(fā)展壯大。

集團主要業(yè)務(wù)是為銀行貸款的借款人(主要是中小企業(yè)和個人房屋購買者)提供信用擔(dān)保、委托貸款和與融資相關(guān)的咨詢服務(wù),目前集團業(yè)務(wù)覆蓋深圳、北京、上海、廣東、福建和湖南等地,是第一家跨區(qū)域的全國性擔(dān)保公司。

中科智是中國第一家民營擔(dān)保公司,中國最大規(guī)模的擔(dān)保公司,中國唯一一家中外合資擔(dān)保公司,世界擔(dān)保協(xié)會在中國的第一家會員單位。
面臨挑戰(zhàn):

  • 集團內(nèi)部管理信息不共享,綜合信息相對滯后;
  • 相對獨立的核算體系,已經(jīng)無法滿足集團集權(quán)管理需求;
  • 集團缺乏動態(tài)性預(yù)算過程監(jiān)控;
  • 集團資金管理需求;
  • 集團內(nèi)部辦公自動化的應(yīng)用不完善;

解決方案:

統(tǒng)一集團財務(wù)政策管理

中科智集團使用金蝶EAS系統(tǒng)后,集團建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,集團采用統(tǒng)一的編碼和名稱,統(tǒng)一核算的組織架構(gòu)、用戶、科目體系、客戶等基礎(chǔ)資料,保障集團核算信息的及時、真實反映,為集團信息匯總、分析建立堅實基礎(chǔ)。

搭建集團對外、內(nèi)委核算體系

  • 集團對外賬務(wù)和內(nèi)委業(yè)務(wù)單獨進行核算。內(nèi)委賬務(wù)數(shù)據(jù)和對外賬務(wù)數(shù)據(jù)完全分離,單獨對內(nèi)委業(yè)務(wù)進行管理,獨立出具內(nèi)委業(yè)務(wù)報表。內(nèi)外賬務(wù)基礎(chǔ)資料、科目體系、報表模式等內(nèi)容同步進行。
  • 內(nèi)外賬套中設(shè)立了獨立的科目體系。
  • 對外和內(nèi)委業(yè)務(wù)單獨出具報表,主要為資產(chǎn)負債表,損益表及費用明細表。

集中調(diào)配集團資金管理

中科智集團的資金預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控、投融資等資金統(tǒng)籌調(diào)劑工作通過資金集中管理系統(tǒng),實現(xiàn)了及時掌控資金存流量情況、控制年度資金預(yù)算,為資金使用與規(guī)劃及時提供依據(jù);全面支持業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營性資金收付與投融資管理;強化內(nèi)部銀行業(yè)務(wù),建立集團內(nèi)部資金融通市場,加強內(nèi)部資金調(diào)節(jié)的作用,使內(nèi)部資金收付及相關(guān)的監(jiān)控功能有效開展。

構(gòu)建企業(yè)門戶的管理

為了實現(xiàn)中科智集團內(nèi)外部宣傳、知識交流、業(yè)務(wù)處理。秉承提升增強知識能力、提高協(xié)同管理、整合提升價值的理念,實現(xiàn)了人際協(xié)同、知識協(xié)同、辦公協(xié)同和業(yè)務(wù)協(xié)同的目標。建立中科智集團的企業(yè)門戶,通過瀏覽器實現(xiàn)對整個企業(yè)信息的訪問,用以加速和提升決策進程。

實現(xiàn)集團辦公協(xié)同管理

中科智集團希望通過EAS協(xié)同系統(tǒng)的應(yīng)用實現(xiàn)企業(yè)辦公系統(tǒng)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、集中化,實現(xiàn)辦公管理的實時高效,辦公業(yè)務(wù)一體化,真正實現(xiàn)集團的決策與管理目標。 加強集團整體運營的計劃性,實現(xiàn)對辦公管理事件的事前計劃、事中控制、事后分析,杜絕不合理事件發(fā)生,有效降低運營成本。

通過協(xié)同辦公解決方案,為集團及各分支機構(gòu)提供一個高效、靈活、易管理的無紙化協(xié)同辦公平臺、知識共享平臺和信息互動平臺。實現(xiàn)“規(guī)范辦公流程、加強文件管理、促進信息流通、提高辦公效率”的總體目標。

通過對中科智集團辦公管理現(xiàn)狀的調(diào)研,從常用流程、公文管理、會議管理、知識文檔管理、資源管理等幾個方面對中科智集團辦公管理的需求進行詳細調(diào)研,并針對每類需求提供相應(yīng)功能,以及實現(xiàn)方式。

應(yīng)用價值:

  • 實現(xiàn)集團財務(wù)信息的集中管理和財務(wù)核算的有效監(jiān)控,強化財務(wù)管理力度,健全會計制度及會計政策;
  • 有效解決會計信息失真、滯后、監(jiān)控困難等問題,提供及時、準確的會計信息,從而為做出正確的決策提供支持;
  • 建立規(guī)范、有效、準確的財務(wù)報告體系和制度,從而滿足集團對外財務(wù)報告和對內(nèi)管理報告的需求;
  • 集團統(tǒng)一大集中管理固定資產(chǎn),提供了集團層面的便捷與完善的統(tǒng)計分析途徑;
  • 建立起有效的預(yù)算管理體系,從而保證整體運營的計劃性與有序性,并為各級部門、人員的業(yè)績考核提供有效的依據(jù);
  • 建立集團資金集中管理的管理體系,加強對下屬企業(yè)的實時資金監(jiān)控,規(guī)避資金風(fēng)險,降低資金占用成本、提升集團資金整體利用效率;
  • 為集團及各分支機構(gòu)提供一個高效、靈活、易管理的無紙化協(xié)同辦公平臺、知識共享平臺和信息互動平臺,提升集團的工作效率。