機(jī)械行業(yè)解決方案

機(jī)械制造業(yè)是歷史悠久的工業(yè)形式，時至今日，其第一大工業(yè)的地位仍然無法被撼動，機(jī)械制造業(yè)依舊是我國最主要的工業(yè)之一。它對國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化具有極其重要的作用。但總體而言，我國的機(jī)械工業(yè)大而不強(qiáng)，規(guī)模大的是一般加工能力和普通機(jī)械產(chǎn)品，真正體現(xiàn)機(jī)械水平的高精尖加工工藝、產(chǎn)品，仍然比較薄弱。通過PDM/PLM與ERP的集成、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES與ERP的集成、加強(qiáng)車間生產(chǎn)過程控制、實現(xiàn)柔性制造能力是機(jī)械企業(yè)競爭力的重要來源。

方案簡介

金蝶K/3機(jī)械行業(yè)解決方案，通過以供應(yīng)鏈管理、價值鏈管理理念為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)信息集成、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，推出了以計劃管理為核心，以車間排程和作業(yè)成本管理為重點(diǎn)的機(jī)械行業(yè)整體解決方案。在解決機(jī)械企業(yè)理順業(yè)務(wù)流程、提升管理能力的同時，深度挖掘機(jī)械行業(yè)的需求，解決企業(yè)在PDM集成方面、銷售過程管理、模擬報價、計劃管理、車間排程、工序級作業(yè)成本管理的難題。通過以MPS/MRP/MTO和能力計劃為核心，協(xié)同產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)，最大限度降低庫存，充分利用企業(yè)資源，確保產(chǎn)供銷的一致性；通過生產(chǎn)任務(wù)和車間作業(yè)管理，控制生產(chǎn)、采購、檢驗等各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度，保證按期交貨，提高客戶滿意度；通過CRM提高售后服務(wù)滿意度。解決方案全面覆蓋企業(yè)人財物供產(chǎn)銷業(yè)務(wù)，幫助機(jī)械企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新，實 現(xiàn)速度、成本、質(zhì)量目標(biāo)。