從管控、連接到平臺三個層次，由總部和機構，到應用和構架兩個維度實現(xiàn)集團化智能管理。在總部、構架層面，方案以庫存管理為核心，實現(xiàn)采購政策控制、尋源、供應商評估，并與異構系統(tǒng)集成以實現(xiàn)業(yè)務協(xié)作；在機構、應用層面，實現(xiàn)價格政策、信用統(tǒng)一管理和促銷靈活收放，形成銷售、生產、配運和供應的一體化閉環(huán)管理。