2018年4月11日，由金蝶EAS主辦的“智領(lǐng)未來，成就數(shù)字化企業(yè)——金蝶 EAS 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浙江高峰論壇”在人間天堂-杭州驚艷開幕。大會聚集了近千名企業(yè)高管及專家學(xué)者匯聚一堂，以“智領(lǐng)未來，成就數(shù)字化企業(yè)”為主題，共同探討在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的背景下，集團(tuán)企業(yè)如何利用新興技術(shù)進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。會上浙江省工業(yè)和信息化研究院院長蘭建平院長進(jìn)行政策解讀，知名集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿：中車株機(jī)、海亮集團(tuán)進(jìn)行實踐分享。

數(shù)字化企業(yè)的成長需要管理重構(gòu)

金蝶軟件（中國）有限公司浙江省公司總經(jīng)理夏玉明先生在致辭中表示：隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能的迅猛發(fā)展與融合，數(shù)字化管理、數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成燎原之勢。全新的技術(shù)、應(yīng)用和模式，都將在日常生活、工作以及管理過程當(dāng)中不斷體現(xiàn)。金蝶多年前就在積極進(jìn)行云端轉(zhuǎn)型 ，致力于推進(jìn)中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。研究出一整套全方面迎接、引領(lǐng)客戶不斷向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型，成就數(shù)字化企業(yè)的路徑、方法、策略、方案以及產(chǎn)品。在中國管理的過程中，數(shù)字化企業(yè)的成長和發(fā)展，也將伴隨著企業(yè)管理的重構(gòu)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)成就浙江大省發(fā)展

浙江省工業(yè)和信息化研究院院長蘭建平表示，金蝶是中國在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中相當(dāng)重要的一個元素，其成就可喜可賀。浙江省從企業(yè)信息化到兩化融合，再到信息經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在稱之為到數(shù)字經(jīng)濟(jì)這樣一個歷程，信息化成就了浙江大省的發(fā)展。2018年省委提出“數(shù)字一號工程“怎樣使“一號工程”落地？怎樣體現(xiàn)浙江省在新時期數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？蘭院長為我們解讀了新的“721”工程：7個領(lǐng)域、2個目標(biāo)、1個支撐。蘭院長特別提出，所有的一切競爭，人是第一要素，我們怎樣匯聚全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種創(chuàng)新要素，各類優(yōu)勢資源，使他們跨海而來，沿江布局，使數(shù)字經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為主渠道、主引擎，把“一號工程”真正落地，才是浙江經(jīng)濟(jì)建成中國經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的必然選擇和光明未來。同時也更期待金蝶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中為浙江省的發(fā)展注入強(qiáng)大的動力。

雙模IT成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢

金蝶軟件中國有限公司總裁孫雁飛先生分享”雙模驅(qū)動，智數(shù)轉(zhuǎn)型”。他提出：去對企業(yè)管理的認(rèn)知，已發(fā)生翻天覆地的變化，這種改變是正在經(jīng)歷的數(shù)字化技術(shù)所帶來的顛覆浪潮，雙模IT已成為大企業(yè)的趨勢，越來越多大企業(yè)使用混合云模式，同時還有探索和發(fā)現(xiàn)新的管理模式和新技術(shù)在傳統(tǒng)領(lǐng)域信息化里的應(yīng)用。企業(yè)已有自身信息系統(tǒng)來支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作， Gartner給出的調(diào)研報告已經(jīng)明確指出方向，當(dāng)企業(yè)進(jìn)入云或者新的互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境下，我們要做的不是徹底顛覆，而是通過不斷在傳統(tǒng)流程性系統(tǒng)上增加和開發(fā)融入新的智能系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，還包括在云端提供新的增值服務(wù)，這樣才能贏得新的客戶親睞和一系列增長點?；貧w到企業(yè)管理本身，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把組織結(jié)構(gòu)更加扁平化，創(chuàng)新員工，激發(fā)熱情，形成有效的小工作團(tuán)隊，相信并授權(quán)于他們，鼓勵創(chuàng)新，給予更好的環(huán)境和激勵，讓每個人都成為CEO，這樣才能研發(fā)出更好的產(chǎn)品，為公司帶來更多的價值。

通過端+云的模式打造中國領(lǐng)先的混合云

金蝶中國副總裁兼EAS事業(yè)部總經(jīng)理趙燕錫先生分享“智領(lǐng)未來，成就數(shù)字化企業(yè)”，數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快車道，在這樣一個時代，對企業(yè)來說，就是一次全方位的新挑戰(zhàn)，包括管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營和IT系統(tǒng)建設(shè)的各方各面。EAS數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是對未來管理體系的重構(gòu)，其目的是激活管理、連接業(yè)務(wù)、開放平臺，未來的管理是要互聯(lián)組織激活個體，由“職能式，”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆聵I(yè)部或合伙制”，企業(yè)應(yīng)考慮激活組織、激活員工和激活文化，當(dāng)然未來的企業(yè)也需要連接一切，包括連接用戶、連接伙伴、連接設(shè)備，其實，業(yè)務(wù)本身已然成為了一種連接，除此之外，更需要具有彈性、敏捷，開放的IT系統(tǒng)，這是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必備選擇。新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，無論是電子發(fā)票、電子憑證、還是人工智能，都跟財務(wù)密切相關(guān)。智能財務(wù)已然成為熱門，其核心是利用人工智能，將計算能力自動化，感知能力語言化，認(rèn)知能力數(shù)據(jù)化。未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展，強(qiáng)調(diào)互聯(lián)和個性化制造，從原來大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化定制。智能生產(chǎn)即是打通智能設(shè)備，讓其聽取指令，反饋信息，與eBOM系統(tǒng)實時互動。EAS正在努力打造新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用端+云模式，通過計算，傳遞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要的所有信息。 回歸數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本出發(fā)點，即是用戶和數(shù)據(jù)，自上而下發(fā)揮個體創(chuàng)新，通過聆聽用戶聲音，及時調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)；其次關(guān)注內(nèi)、外部數(shù)據(jù)和行業(yè)動向，分析出完整數(shù)據(jù)，再根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測未來，幫助企業(yè)及時作出調(diào)整，看清未來發(fā)展方向。

智能財務(wù)機(jī)器人小K震撼全場

去年年底亮相的財務(wù)黑科技——智能財務(wù)機(jī)器人小K，在眾所期待中登場，與金蝶中國EAS產(chǎn)品事業(yè)部副總經(jīng)理曾順基先生精彩互動，現(xiàn)場嘉賓近距離感受了財務(wù)機(jī)器人是如何進(jìn)行智能報銷，智能稅務(wù)，智能核算和智能助手，幾秒完成財務(wù)幾天的工作，幫助財務(wù)人員從繁瑣工作中解脫出來。

中車株機(jī)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

作為湖南千億軌道交通產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)，中車株機(jī)十分注重加強(qiáng)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè)，在技術(shù)層面上，從“中國制造”到“中國智造”；在產(chǎn)品層面上，從高速、重載到綠色、智能；要走出去，還需升級全方位系統(tǒng)解決方案。中國中車株機(jī)副總工程師黃大祥先生表示：中車株機(jī)智能化轉(zhuǎn)型目標(biāo)和規(guī)劃是“一個中心兩個平臺”， 即“資源管控中心、決策支持平臺和業(yè)務(wù)管理平臺”。借助金蝶EAS智能制造系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)字株機(jī)、效率株機(jī)、精益株機(jī)、智能株機(jī)大幅提升質(zhì)量，縮短周期。

千億級企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型實踐分享

海亮集團(tuán)副總裁傅懷全先生分享 “海亮集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管控分享” 。分享海亮集團(tuán)借助信息化平臺，助力財務(wù)管控“彎道超車”，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的經(jīng)驗。基于彈性和零基的戰(zhàn)略框架，不斷進(jìn)化財務(wù)管理生態(tài)（數(shù)字技術(shù)+人類智慧），通過“行為財務(wù)學(xué)”引導(dǎo)價值創(chuàng)造，同時培養(yǎng)一批有創(chuàng)新能力、有信息化意識的高水準(zhǔn)財務(wù)管理人員。未來，海亮集團(tuán)還會基于共享服務(wù)模式，推動財務(wù)智能的重新界定分工，促進(jìn)財務(wù)自身轉(zhuǎn)型，形成戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)互為支撐的財務(wù)管理模式。

在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策背景下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，正在成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力，也是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)變革的新引擎，為企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。金蝶EAS以開放為基礎(chǔ)，連接為紐帶，激活為驅(qū)動，為企業(yè)提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，與中國企業(yè)攜手并進(jìn)，擁抱數(shù)字時代的到來。