金蝶EAS房地產(chǎn)行業(yè)解決方案以規(guī)范項目核心業(yè)務為基礎(chǔ),以成本、資金的管理和監(jiān)控為主要內(nèi)容,建立房地產(chǎn)企業(yè)多項目運作、業(yè)務一體化的集團項目管理平臺,幫助企業(yè)建立和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行與監(jiān)控,管控房地產(chǎn)業(yè)務運營風險。
MORE通過建立統(tǒng)一的信息管理平臺,整合業(yè)務流程,使得業(yè)務能夠快速反應、準確高效;搭建以車輛、客戶、角色為三大核心的統(tǒng)一協(xié)同的管理體系;架構(gòu)起一個可持續(xù)發(fā)展的信息平臺,滿足建發(fā)汽車業(yè)務規(guī)模的不斷擴展和管理方式的變革需求。
MORE電子信息產(chǎn)業(yè)是研制和生產(chǎn)電子設(shè)備及各種電子元件、器件、儀器、儀表的工業(yè)。電子工業(yè)在90年代得到了迅速的飛躍發(fā)展,已逐步形成了經(jīng)濟信息化為核心的電子信息產(chǎn)業(yè),以微電子為基礎(chǔ)的計算機、集成電路、半導體芯片、光纖通信、移動通信、衛(wèi)星通信等產(chǎn)品為發(fā)展主體的產(chǎn)品生產(chǎn)格局。國內(nèi)電子行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日益深化,技術(shù)更新?lián)Q代加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的趨勢日益明顯,產(chǎn)業(yè)國際化程度日益提高,為適應市場與客戶需求,企業(yè)需要改變過去的管理模式,建立新的競爭優(yōu)勢。
MORE以優(yōu)質(zhì)的財務和供應鏈機械行業(yè)由于其工藝復雜的生產(chǎn)特點,工藝及在制品管理困難。單純的靠手工記賬處理,難以滿足現(xiàn)代企業(yè)科學管理的需要。只有借助ERP這樣的管理工具,通過信息化才能更好的解決這些問題。 管理為基礎(chǔ),整合線上多店、多渠道,聚焦
MORE金蝶EAS解決方案能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)線上、線下協(xié)作同步銷售,優(yōu)化庫存和生產(chǎn)、物流布局,全程管理批次、批號和銷售流向數(shù)據(jù),以實現(xiàn)對渠道的精細化管理。
MORE生物藥在生產(chǎn)、流通和存儲方面,有更加嚴格的技術(shù)規(guī)范和要求,藥企的整體信息化系統(tǒng)的透明化管理,能夠使藥品的生產(chǎn)與其分布、調(diào)撥形成聯(lián)運,以有效降低近效期損耗和防止前端缺貨的發(fā)生,對藥企在成本管理、客戶服務方面形成競爭優(yōu)勢。
MORE日化企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局密集,具有網(wǎng)格化分銷的代表性。不同產(chǎn)品或品牌,或共享渠道,或獨立于某個細分市場和渠道,信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采亟需能夠延伸到銷售終端,及時獲取市場的銷售與競爭信息。
MORE金蝶食神15年來不斷探索,為餐飲企業(yè)提供整合管理解決方案及服務。幫助企業(yè)建立從總部、區(qū)域、門店到最終消費者全價值鏈集中管控平臺?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”新時代,金蝶食神將與您一道致力于提升餐飲企業(yè)品牌影響力,實施標準和精細化管控等諸多管理升級與轉(zhuǎn)型。
MORE基于“業(yè)財融合,創(chuàng)造價值”的理念進行產(chǎn)品設(shè)計,包括移動終端的云財務服務,后臺ERP端的戰(zhàn)略財務、資金管理、管理會計及基礎(chǔ)的財務會計,并提供財務共享服務平臺。支持集團企業(yè)從集中核算向財務共享、從財務會計到責任會計、從法定合并到管理合并、從財務預算到業(yè)務預算、從關(guān)注資金的效率到關(guān)注資金的流動性管理轉(zhuǎn)型。實現(xiàn)財務與業(yè)務深度融合,增強財務創(chuàng)造價值的能力。
MORE財務共享服務中心將不同國家、地點的實體會計業(yè)務拿到一個共享服務中心來記賬和報告,保證了會計記錄和報告的規(guī)范、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一,由于不需要在每個公司和辦事處都設(shè)置會計,節(jié)省了系統(tǒng)和人工成本。
MORE幫助企業(yè)利用京東、天貓、微信等第三方主流電商平臺,以及企業(yè)自建官網(wǎng)商城,連接客戶、經(jīng)銷商和消費者,并且通過訂單100、采購100等集成工具,將所有的線上電商平臺與企業(yè)EAS系統(tǒng)進行連接,實現(xiàn)物流、資金流和信息流的線上線下融合。
MORE從管控、連接到平臺三個層次,由總部和機構(gòu),到應用和構(gòu)架兩個維度實現(xiàn)集團化智能管理。在總部、構(gòu)架層面,方案以庫存管理為核心,實現(xiàn)采購政策控制、尋源、供應商評估,并與異構(gòu)系統(tǒng)集成以實現(xiàn)業(yè)務協(xié)作;在機構(gòu)、應用層面,實現(xiàn)價格政策、信用統(tǒng)一管理和促銷靈活收放,形成銷售、生產(chǎn)、配運和供應的一體化閉環(huán)管理。
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